Des équipes, des situations et des progrès concrets.

Creavea

+39 %de chiffre d’affaires évoqués dans le témoignage

Des rendez-vous mieux structurés. Une progression de +39 %.

Mieux préparer ses entretiens, s’appuyer sur un plan de vente clair et gagner en confiance pour vendre avec plus de régularité. Kristina raconte comment cette méthode s’est traduite dans ses résultats.

Kristina · Creavea

Kristina — la méthode commerciale et la progression de Creavea

Septeo

X10sur les objectifs de Septeo Hospitality · fin 2025 / début 2026

Un premier X10 sur les objectifs de l’équipe Hospitality.

Des objectifs ambitieux, un plan de vente partagé et un entraînement au closing ancré dans les vrais rendez-vous. Tony Grippon revient sur le cap franchi par l’équipe et sur ce qui a fait évoluer sa dynamique commerciale.

Tony Grippon · Septeo Hospitality

Tony Grippon — le premier X10 de l’équipe Septeo Hospitality

Bernafon

+25 %de chiffre d’affaires en 2025

+25 % de chiffre d’affaires en 2025 : la méthode sur le terrain.

Préparer les rendez-vous, travailler les fondamentaux et suivre les progrès dans la durée. Benoît Arnaudin explique ce que l’accompagnement a changé chez Bernafon et le lien avec la progression commerciale observée.

Benoît Arnaudin · Directeur de marque Bernafon France

Mon Coach Brico

+15 %observés sur le premier quadrimestre

+15 % au premier quadrimestre, avec toute l’équipe dans la dynamique.

Donner à l’équipe un cadre, des outils et des repères pour contribuer au développement commercial. Dimitri de Cruz décrit une progression collective dont l’accompagnement fait partie, avec les autres actions menées dans l’entreprise.

Dimitri de Cruz · Mon Coach Brico

Dimitri de Cruz — faire progresser toute l’équipe chez Mon Coach Brico

Queoval

Plus de 50 %de progression des objectifs réalisés sur un semestre

Plus de 50 % de progression des objectifs réalisés.

Un plan de vente mieux structuré et une équipe qui progresse : Alexis Alvarez rapporte plus de 50 % de progression des objectifs réalisés. En vidéo, Elisa raconte comment le perfectionnement commercial s’est traduit dans ses compétences et ses résultats chez Queoval.

Elisa · Queoval — structurer le plan de vente et progresser

Freedom Boat Club

×2sur le nombre d’adhérents

Deux fois plus d’adhérents, au-delà des objectifs.

Le résultat se voit dans le développement du club : un nombre d’adhérents doublé, au-delà des objectifs annoncés. Chloé Galmes relie cette progression à l’accompagnement commercial de Laurent, avec un indicateur directement lié à son activité.

Charles Mancini

+35 %de progression du chiffre d’affaires

Des signatures plus régulières et +35 % de chiffre d’affaires.

Reprendre un pôle commercial, mieux prospecter et obtenir des signatures plus régulières. Charles raconte comment une méthode rigoureuse, adaptée à son métier, a renforcé l’écoute des prospects et accompagné une progression de 35 % du chiffre d’affaires.

Charles — des signatures plus régulières et +35 % de chiffre d’affaires

Au Fil des Toits

+40 %de chiffre d’affaires en un mois, selon Sacha

Passer du métier technique à la vente avec plus d’aisance.

Sacha devait prendre ses repères commerciaux après un parcours technique. Une structure claire pour ses entretiens lui a permis de gagner en confiance et en aisance face aux clients. Il partage une progression de 40 % de chiffre d’affaires en un mois.

Sacha · Au Fil des Toits

Sacha · Au Fil des Toits — du métier technique à la vente

IPO Technologie

Vendre la valeurd’une expertise industrielle et de PC durcis fabriqués en France

Passer de la fiche technique aux enjeux qui font décider le client.

Fiabilité, continuité, souveraineté : rendre visible ce que la technologie change pour le client. Le travail avec IPO Technologie relie la prospection et le discours commercial aux enjeux d’usage, pour sortir d’une présentation centrée sur les caractéristiques du produit.

IPO Technologie · Industrie française

OVEA

Structurer la ventetrois mois de Bootcamp et de travail avec l’équipe

Une méthode commune pour vendre une expertise de cloud souverain.

Clarifier les cibles, le discours et les étapes de vente pour transformer une expertise technique en démarche commerciale partagée. Chez OVEA, l’accompagnement a porté sur l’organisation de l’effort commercial et les repères de l’équipe.

Benjamin Bernabeu · OVEA

Les Compagnons du Devoir

Développer son activitéavec les fondamentaux commerciaux et entrepreneuriaux

Défendre son savoir-faire et construire une activité qui tient.

Comprendre son marché, présenter son offre, écouter un client et défendre sa valeur. Avec les Compagnons du Devoir, ces compétences complètent la maîtrise du métier pour préparer les jeunes à développer et piloter leur activité.

Les Compagnons du Devoir · Formation entrepreneuriale

Pierre Vincent

Une lettre d’engagementobtenue à l’issue d’un rendez-vous préparé autrement

D’un rendez-vous jugé trop tôt à une lettre d’engagement.

Le projet semblait encore trop peu avancé pour vendre. En préparant les enjeux de l’entreprise et de son interlocuteur, Pierre Vincent a transformé un échange exploratoire en engagement concret. Il raconte ce qui a changé dans sa préparation.

Pierre Vincent · Industrie du recyclage

Pierre Vincent — transformer un rendez-vous prématuré en engagement concret