Management de l’équipe commerciale
Des managers qui entraînent leur équipe.
Faire un retour utile, préparer un rendez-vous, accompagner une difficulté et tenir les engagements : donnons à vos managers des pratiques qu’ils peuvent faire vivre chaque semaine.
Le maillon fort de votre stratégie
Un bon manager ne se contente pas de superviser. Il recrute, motive, coache, et structure. Il est le garant de la culture de la performance et le premier rempart contre le découragement. Investir sur vos managers, c'est investir sur la pérennité de vos résultats.
1Les 5 Chantiers du Manager Performant
Recruter & Intégrer
Attirer les talents et assurer leur montée en puissance rapide.
Motiver & Engager
Créer un environnement qui stimule la motivation intrinsèque et l'esprit d'équipe.
Piloter la Performance
Définir des KPIs pertinents et utiliser la data pour prendre des décisions éclairées.
Former & Coacher
Faire monter en compétence chaque membre de l'équipe par un suivi individualisé.
Structurer & Organiser
Mettre en place des processus de vente clairs et des outils qui font gagner du temps.
Évaluez les compétences de vos managers.
Identifions ensemble les axes prioritaires pour faire de vos managers les leaders dont votre équipe a besoin.